slider

Průzkum: Firemní kultura ovlivňuje produktivitu i odchody zaměstnanců

17.07.2017

Rozdíl v produktivitě mezi šťastnými a nešťastnými zaměstnanci je více než pětinový. I když je spokojenost zaměstnanců ve velké míře ovlivňována firemní kulturou zaměstnavatele, jen méně, než polovina českých firem považuje dle průzkumu agentury Grafton Recruitment atmosféru na pracovišti a firemní kulturu za důležitou. Pokud však chtějí stabilní a produktivní tým, měli by firemní kultuře věnovat zvýšenou pozornost. Jejím prostřednictvím totiž mohou také výrazně snížit fluktuaci svých pracovníků.

Firemní kultura patří mezi často opomíjené oblasti ovlivňující nábor zaměstnanců, výkonnost pracovníků i úspěch firmy. Průzkum University of Warwick zjistil, že šťastní pracovníci jsou o 12 % produktivnější a nešťastní o 10 % méně produktivní než průměr. Nespokojení zaměstnanci dělají na své pozici jen nezbytné minimum práce a výkonní nedocenění pracovníci odcházejí. Problematice odchodů se pak blíž věnovala studie Columbia University, která ukázala, že obměna pracovníků firem s bohatou firemní kulturou je 13,9 %, ale pravděpodobnost změny místa u zaměstnanců organizací s chudou firemní kultury je 48,4 %.

Důležitost firemní kultury přitom roste jak vzhledem k nedostatku kandidátů na pracovním trhu, tak i s tím, jak se hlavním zdrojem pracovních sil stává generace Y. Ta totiž upřednostňuje zajímavé úkoly, benefity a příjemnou atmosféru na pracovišti před finanční kompenzací. A to nutí zaměstnavatele k tomu, aby firemní kultuře začali věnovat zvýšenou pozornost. 

Mileniálové k vám nepůjdou pracovat jen kvůli penězům, kladou důraz na jiné aspekty. Pokud přijmou zaměstnání jen kvůli výši mzdy, tak jej snadno opustí pro jiné - s vyšší mzdou, nebo s lepší firemní kulturou a nefinančními benefity,“ popisuje Jitka Součková, marketingová manažerka Grafton Recruitment. Podle ní platí, že zaměstnanci, jejichž hlavní motivaci v práci nepředstavují peníze, jsou spokojenější, výkonnější, kreativnější, mají lepší předpoklady pro další růst a méně často odcházejí jinam. Firmám se proto vyplatí na takové pracovníky soustředit a vyjít jim z hlediska firemní kultury maximálně vstříc. „Vnímáme rostoucí potřebu mladých lidí ztotožnit se s cílem svého zaměstnavatele a s jeho filozofií. S tím souvisí i celkové pracovní prostředí a pravidla chování, která musí zaměstnancům vyhovovat. Chtějí se v práci cítit komfortně,“ dodala.

Zaměstnanci narození mezi lety 1986 až 1995 chtějí pracovat pro firmy, které je uznávají jako individuality, nejen jako součást systému. „V kariéře hledají příležitosti pro růst a změnu rolí a rozvoj nových dovedností. Firemní kultura je má udržovat spokojené a poskytovat jim dostatek příležitostí pro růst a rozvoj,“ říká Jitka Součková.

Jak mít spokojené zaměstnance bez navyšování mzdy?

  • Pružná pracovní doba
  • Dodatečné dny volna za dobrý výkon
  • Vyvážení pracovních a mimopracovních aktivit
  • Podpora neformální komunikace na pracovišti
  • Otevřenost managementu k zaměstnancům
  • Jednoduchá struktura řízení
  • Jasně popsaná a předem daná možnost kariérního růstu ve firmě
  • Vzdělávání zaměstnanců v rámci pracovní doby (jazykové, profesní)
  • Oceňování nejlepších zaměstnanců
  • Odpočinkové zóny na pracovišti, dobře a moderně vybavené zázemí pro zaměstnance (kuchyňky, převlékárny atp.)
  • Cafeterie systém benefitů – možnost vybrat si benefity, které zaměstnanec chce a využije

-LiM

 

 

Související články

Nástup nositelné elektroniky v podnikovém prostředí

Začlenění nositelných technologií do podnikové IT infrastruktury je diskutováno již několik let. Důvodů, proč se tato očekávání dosud nenaplnila, je více. Přesto je zřejmé, že...

Věrnostní a motivační programy 2018

Pokračujícím trendem bude digitál a personalizace, zapomínat se nesmí ani na starší generaci. Klíčové je budování důvěry. Potřeby a preference zákazníků se...

Nové technologie mění trh podnikových služeb

Do roku 2025 se v segmentu podnikových služeb změní požadavky na zaměstnance. Mnohé pozice, včetně těch, které dnes zastávají vysokoškolsky vzdělaní lidé s praxí, prakticky...

Zmizí do roku 2025 až 30 % profesí?

Průmysl 4.0 je spojovaný především s jednotlivými průmyslovými odvětvími a jejich očekávanou proměnou. „Technologická revoluce“ ale citelně zasáhne i trh práce: podle...

kalendář akcí
Positive

Zákazník 2030

28.2.2018
BusinessIT

CLOUD COMPUTING V PRAXI 2018

1.3.2018
Gopas

Power BI Day 2018

13.3.2018
Terinvest

Amper 2018

20.3.2018 - 23.3.2018
Seminaria

Zaměstnanecké akcie

21.3.2018
Inform Slovakia

Logistic Conference 2018

22.3.2018
OKsystem

Fresh IT 2018

27.3.2018
Triada

ISSS 2018

9.4.2018 - 10.4.2018
QuBit Security, s.r.o

QuBit Conference 2018

18.4.2018 - 19.4.2018
IQRF Alliantce

IQRF Summit 2018

24.4.2018 - 25.4.2018
Inform Slovakia

Marketing Live 2018

26.4.2018
Inform Slovakia

Marketing Live 2018

26.4.2018
ABF

FOR INDUSTRY 2018

15.5.2018 - 18.5.2018
Mascotte

Bezpečná škola 2018

24.5.2018